强止下坡路，重归上路

案例背景：

店铺是做文教类目的老店，开店后从有运营--无运营--散养状态，无人维护。

接手前数据：

店铺产品的定价高，店铺的视觉老旧，订单零散，各项指标持续下降中。

接手后数据：

及时跟进行业趋势，视觉整改，申报营销活动，通过商品内功优化后上车，拉动老客和人群拉新，设置产品特色二级页抓住定制客户，使其销售额向上拉升，视觉，访客和转化三管齐下，店铺原有的竞争力重新召回，店铺态势焕然一新。

接手后存在的问题：

A:连续6个月数据持续下滑

B:店铺视觉老旧

C:客户丢失比较严重

D:市面上出现了多家同质化的强势竞店

运营策略:

1、视觉重塑

2、精准人群紧抓转化

3、直通车精准计划

4、内容互动输出

经营策略：

1、制作符合当前价位的特色详情页；

2、直通车定向精准人群进行拉新，老客通过优惠权益短信召回；

3、下单人群回访留档，赠送礼品和优惠权益增加粘性；

4、店铺内部模块相互引导，优质微淘文案&活动每日进行粉丝触达；

店铺现状：

1、目前日均60-70单左右；

2、预计后续将达到日均90-100单左右，且大金额订单日均3-5单；

3、店铺整体将会成长为一家第七层级的文教类目商家；

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