瓶颈没有那么难，选择好做就行

案例背景：

店铺接手是在去年的6月，店铺有一定的基础，之前也是有在提升但是到了5月之后遇到瓶颈，6月反而开始下滑在9w，接手之后跟亿馨的团队进行了对于店铺的分析，重新安排产品的上新上架节奏，配合直通车，宝贝优化，内部活动调整，装修风格的策划，在9月突破到27w

接手前数据：

刚接手6月数据在9.8w  9月到27w

接手后数据：

亿馨团队接手之后对于上新，直通车，活动，装修等进行的调整，然后每个月的数据都明显上升9月到27w

接手后存在的问题：

1.店铺整体的转化率偏低

2.店铺的装修风格跟产品元素不搭

3.整体的访客量不高，流量来源较少

运营策略:

1.根据产品的特点确定装修风格，然后根据实际情况确定产品的上架模式

2.对于产品进行直通车推广，

3.根据数据确定主推款

4.上新增加微淘辅助，积累粉丝

5.优化宝贝改善转化率

经营策略：

1.增加店铺格调统一

2.宝贝优化

3.直通车精准把控流量

4.搭配活动提升成交转化

5.日常需求刺激

目前店铺现状：

1.店铺转化率维持稳定

2.日均150单左右

3.访客结构占比平衡

4.店铺节奏点明确

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