突遇销售额瓶颈，全通路策略带你如何突破200万

案例背景：

店铺是做男装的猫店，店铺一直硬扩张，内部流程环节混乱，老客户不重视。

接手前数据：

主推商品竞争对手较强，店内销售额遇到瓶颈，怎么也突破不了100万。

接手后数据：

先具体了解商家的实际运作情况，对每个环节进行精确分析，分析后对每个不足的模块进行完善，合理打造购物闭环。

接手后存在的问题：

A:流量遇到瓶颈

B:商家内部管理混乱

C:行业恶性竞争

D:老客户不重视

运营策略:

1、模块精准修复

2、付费推广模块修复

3、企业内部流程优化

4、老客户激活

经营策略：

1、SEO相关模块数据分析总结并制定策略及落地；

2、直钻淘等付费模块交叉营销；

3、企业内部流程梳理及优化规范；

4、针对老客喜好制定老客激活策略；

店铺现状：

1、目前日均2000-2200单左右；

2、预计下月将达到日均2200-2500单左右；

3、店铺整体将会成长为一家天猫新的KA男装商家；

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